中娱数字创意产业研究院院长  高东旭

在“一带一路”战略背景下，对于中国文化娱乐产业的机遇与挑战提出五大“关键词”：

    一是文化娱乐的市场未来还将持续50年

    二是中国文化娱乐市场存在垄断和机遇

    三是消费升级，包括人群消费和产品消费，其中后者与我们企业息息相关

    四是融合：娱乐产业和游戏在很多方面可以融合贯通

    五是“一带一路”政策：游戏游艺行业所面临的挑战以及如何应对

AECOM 助理董事  Mark Wijman

    从中国与东南亚的实景娱乐产业案例看“个性化体验”的重要性

国内：

    长隆旅游度假区、香港海洋公园在珠三角地区占据独特优势；

    上海迪士尼通过结合主题乐园、show（演出）、和当地度假村打造传统文化的开放式体验；

    北京即将建成的环球影院将结合主题乐园、水乐园等与上海迪士尼形成差异化观感；

国外：

    日本迪士尼的哈利波特主题乐园，将国际IP与日本元素，例如hello Kitty等相结合；

世界上最小的环球影院之一，坐落在新加坡圣淘沙为赌场服务。

    预计在2050年以前，亚洲的乐园将层出不穷；但目前由于投资较小，吸引人数方面亟待提高。乐园应顺应不同的市场以打造“个性化体验”，例如开发晚上游览项目提高入园率。

中山金马科技娱乐设备股份有限公司副总经理   贾辽川

    中国游艺企业拓展一带一路市场的优缺点：

优势：

   “一带一路”政策具有多国家、广地域的特点，中国游艺企业有造就国际娱乐市场的优势条件。

劣势：

    一带一路上的很多国家多使用二手游乐设备，且乐园定制私人化设备成为趋势，但大多数乐园自身设计经验不足。

中冶建研院副院长兼副总经理  陆贻杰

    有关国内设计企业实践方面的两点困惑和两大缺乏：

    一是主题乐园对探索、明确、规范主题的定义

    二是投资者对主题背景的理解

    三是乐园缺乏依从的建设标准

    四是行业缺乏工程建设的取费标准

Service 首席创意总监  Kevin Barbee

    “虚拟现实”不能解决乐园的问题，例如：眼睛大脑疲劳、卫生设备、消费者的等级方面。“变化”将是乐园永恒的主题。

    乐园设计应该以娱乐为目的，包括创造快乐、幸福的回忆，逃离平淡无奇，逗笑与欢乐三个方面。乐园在“变化”方面应该掌握的新趋势与新技术：增强现实、虚拟现实、混合现实、人工智能、面部识别、游后服务、设计与骑乘、顺畅。

深圳华创智成文化旅游发展有限公司副总裁 郑维

中国主题娱乐发展的数个新趋势：

    中国主题娱乐市场快速发展，潜力巨大

    中国主题娱乐市场成为国际主题娱乐品牌竞技场

    创新与连锁催生中国主题公园集团快速发展

    多元化的主题娱乐产品快速发展

    高科技运用成为主题娱乐主重要发展趋势

    无线互联网成为影响经营的关键因素

    IP应用逐步探索

    混业发展成为常见投资模式

    以家庭亲子为主要市场定位的产品逐渐取代以年轻人为主要市场定位的产品——成为主要发展方向

    游客体验成为主题游乐产品产品成功的最关键因素……

西门子建筑科技亚太区副总裁 Samir Borkar

    “安全”是游乐产业的第一要素，打造游乐产业应该从安全和舒适出发。

国际主题娱乐协会亚太区主席  Thomas Megna

    对于家庭娱乐中心，VR不是良好解决方案，因为其个人化、隔离化的特征，游客戴上眼镜后不与外界交流。家庭娱乐中心需要多方面循环方法去寻找最好的解决办法；捕捉客户的兴趣点并加以利用；提供客户机会进行娱乐，吸收新东西及社交活动。

GGE-执行董事中国区总裁  Mardy Ma

    为什么有些项目取得轰动性的成功，而有些却一败涂地？“体验”对于打造舒适乐园最为重要，对此，乐园的概念设计要符合“大创意”，

大创意包括以下几点：

    1、情感纽带

    2、激动人心

    3、娱乐性（好玩）

    4、超越期望值

    5、具有教育意义

熙易（上海）企业管理咨询有限公司总经理  陆瑞瑛

东京迪士尼是如何占据全球主题乐园制高点的？

    1、度假区成熟的商业模式

    2、得天独厚的地理位置

    3、主题行业市场份额大（80%左右）

    4、重游率高（97%）

    然而，照搬国外的运营模式会“水土不服”，乐园的基本服务管理应符合本土国情。因此，对于员工的管理，最重要的是，让员工理解我们的理念和行动标准，引导员工自我判断和处理在服务现场的各种状况。

赢商网大数据中心高级数据分析师  谢飞

    儿童亲子是消费市场无法忽视的群体。

儿童亲子的业态分析：

    一是市场缺口较大，新兴品牌势头猛

    二是消费升级，市场细分催生一批“新业态”

    三是提升儿童生活品质的业态更受市场关注

    四是儿童类业态整体品牌重复率较低

儿童亲子的品牌发展趋势：

    1、儿童用品线上线下全渠道发展

    2、儿童教育打造寓教于乐模式

    3、儿童乐园由单一向综合型体验游乐发展

    4、儿童服务内容细分，向家庭生活空间转型升级

广州玖的数码科技有限公司 董事长 梁应滔

   行业融合是大趋势，预计2020年VR主题乐园市场规模将达到200亿，是未来主题乐园的核心竞争力之一。或将突破现有艺术成为第十艺术。但简单的VR眼镜+游乐设备不能充分发挥虚拟现实，只有联合IP和主题乐园才能体现其核心价值。其中交互是提升乐园重游率的关键。

深圳水木清画文化旅游创意设计有限公司 总导演 周群生

    旅游演艺并非简单的文艺演出。中国游客普遍是观赏型而非体验型，因此演艺要考虑游客的心理因素，并把地理文化通过舞台表现出来。 

娱乐演艺应该

    1、坚守市场需求

    2、坚持文化特性

    3、适应现代节奏

    4、有无限的创意

Global Attractions AB CEO Mikael Wettergren

如何将有吸引力的商业概念变为成功的实际产品？有八个步骤：

    有清晰的意愿

    发展自己的道路图

    创造自己的品牌

    不断改善

    追寻客户价值和满意度

    关注合作伙伴关系

    有强关注度

    走在产业前端，抓住新趋势

大新游乐集团 董事长 田高奇

     
    整体上看，水乐园已经成为主要的游乐投资形态，基本的休闲娱乐方式。 

中国水乐园市场发展新趋势：

    1、品质乐园逐渐增多 

    2、中西部市场高度发展

    3、中小型乐园成为主流 

    4、复合型投资日渐兴起 

    5、原创型产品需求强烈 

如何打造一个成功的水乐园，要考虑三个关键要素： 

    一是市场定位要精准 

    二是保证产品安全 

    三是选择投资模式（水乐园+度假区/商业类/游乐类/商住类）

北京乐客灵境科技有限公司 CEO 何文艺

    VR能否成为主题乐园的新亮点？具体怎样做？ 

具体有两个方向： 

    一是升级体验，改造传统项目，不改变设备本身

    二是结合VR去提升体验，以此画龙点睛 

    三是颠覆传统，打造全新体验

法国动漫达高集团创意总监 陈逸刚

    IP最重要的不是“故事”而是“角色”，“故事”是为了烘托形象。

如何将动画IP打造成主题乐园？有四个关键：

    1、引人入胜的故事情节

    2、沉浸式的游戏体验

    3、360度产品开发潜力

    4、专业的合作伙伴

广东省社会科学院旅游研究所 总规划师/广东中建设计有限公司 董事长陈南江

文化是旅游资源，挖掘文化，变资源为产品，从以下两方面做：
       化无形为有形，化虚为实，化小为大；
       整合资源，丰富内容，使之不再单薄。  当天下午，现场还举办了中国商业地产、文旅地产&游戏游艺产业资源金砖对接会，会上几位嘉宾分别进行了主题演讲，分享其在商业地产投融资方面的经验和资源。

国网英大集团、英大证券深圳投行部/债券业务部执行董事张雷

广东游戏游艺文化产业城总裁叶威棠

金砖汇董事长李文捷

现场还举行中国地产&景点与游戏游艺产业资源金砖对接会成果签约仪式，和项目路演一对一对接。